後継者に関する悩み

親族内での承継が難しいこと
お子さまやご親族が医療・介護業界に関心を持たず、後継者候補が見つからない場合があります。
社員への承継に伴う課題
現場スタッフの中から承継者を選ぶ場合、経営経験や資金調達力に不安を感じることが少なくありません。
第三者への譲渡に関する葛藤
M&Aなど外部への承継を検討すると、組織文化やスタッフの雇用が維持できるか心配になることがあります。

職員の雇用・モチベーションへの配慮

離職リスク
承継に関する情報が広まると、先行きに不安を感じた職員が離職してしまう可能性があります。
待遇や方針の変化への懸念
新しい経営者のもとで働き方や処遇がどう変わるのか、職員が不安に思うことがあります。
慢性的な人材不足
訪問看護師の不足が続いており、承継後の安定的な運営に影響を及ぼす可能性があります。

利用者・地域との信頼関係

利用者への説明
経営者が変わっても、これまでと同じケアを受けられるのか不安に思う利用者がいます。
地域連携の維持
地域包括支援センター、医師、ケアマネジャー、病院との関係が途切れるリスクがあります。
事業の評判・ブランドの保持
長年かけて築いてきた信頼やブランドを承継先が守れるかどうか心配になることがあります。

財務・法務に関する課題

事業価値の評価
訪問件数や利用者数などを基に正確に事業価値を算定するのは難しい場合があります。
債務・借入金の承継
金融機関からの融資を後継者が引き継げるかどうか、不安が残ることもあります。
行政手続きの複雑さ
指定更新や加算の承継など、複雑な法的手続きを進める必要があります。

経営者自身の気持ち

これまで築いてきた事業を手放す葛藤
スタッフや利用者に迷惑をかけたくない思い
承継後のライフプラン（引退後の生活や役割）への不安

まとめると、訪問看護ステーションの事業承継における悩みは
「人（後継者・スタッフ・利用者）」「お金（事業価値・融資）」「制度（行政手続き・指定更新）」 の三つに大きく分けられることが多いです。

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はじめまして。私たちは訪問看護ステーションのM&Aを専門に支援している会社です。

事業承継を考えるとき、後継者のことやスタッフ、ご利用者様への影響など、多くの悩みや不安を抱えられると思います。私たちはそうしたお気持ちに寄り添い、安心して次の一歩を踏み出していただけるようお手伝いします。

「大切に築いてきた想いを未来につなげたい」――その願いを尊重しながら、最適な承継の形をご一緒に探してまいります。どうぞお気軽にご相談ください。

株式会社M&Aスタート　代表　東海林希亜

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