訪問看護ステーションの経営者が M&Aを選ぶ場合のメリットとデメリット を分かりやすく比較できるように整理しました。

視点	メリット	デメリット
経営者自身	・後継者不在でも事業を存続できる・売却益を得て老後の資金や新しい挑戦に活用できる・比較的短期間で承継を実現できる	・希望通りの条件で売却できない場合がある・「事業を手放す」心理的な葛藤が大きい
スタッフ	・雇用の維持につながる可能性が高い・大手や資本力のある企業の傘下に入ることで待遇改善やキャリアの幅が広がる	・経営方針や職場環境が変化し、離職リスクがある・承継先との文化の違いに戸惑う可能性がある
利用者・地域	・サービスが途切れず継続される・新しい経営基盤によりサービスが拡充されることもある	・「経営者が変わった」という不安を感じやすい・細やかな地域密着の姿勢が損なわれる可能性がある
事業の安定性	・資本力やノウハウを持つ企業が経営を引き継ぐことで安定性が高まる・新しいシステムや連携が導入されることがある	・大規模経営の方針に合わせる必要があり、柔軟さが失われることがある

📌 まとめ
M&Aは「後継者がいない」「早めに事業を整理したい」といった経営者にとって大きなメリットがあります。
一方で、「スタッフや利用者が環境の変化にどう適応できるか」という点がデメリットになりやすいため、譲渡先の選定が最も重要なポイントになります。

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はじめまして。私たちは訪問看護ステーションのM&Aを専門に支援している会社です。

事業承継を考えるとき、後継者のことやスタッフ、ご利用者様への影響など、多くの悩みや不安を抱えられると思います。私たちはそうしたお気持ちに寄り添い、安心して次の一歩を踏み出していただけるようお手伝いします。

「大切に築いてきた想いを未来につなげたい」――その願いを尊重しながら、最適な承継の形をご一緒に探してまいります。どうぞお気軽にご相談ください。

株式会社M&Aスタート　代表　東海林希亜

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